توضیحات
با گسترش استفاده از ابزارآلات کامپیوتری و نرم افزاری در علوم مهندسی و طراحی و مدیریت پروژه، پاسخ های مناسبی به درخواست های متعدد پروژه نظیر انسجام و تطابق پروژه با محدوده ها، مدیریت بهینه منابع، مدیریت زمانبندی و پیشبرد پروژه بر اساس پیش بینی ها و تخمین های انجام شده و . . . فراهم شده است. با عمیق تر شدن ارتباط فنآوری ها با پروژه و بروز رسانی درس آموخته‌ها در هم تنیده از مراحل مختلف پروژه (از تأمین و تخصیص منابع، طراحی و . . . تا اجراء و بهره برداری و نگهداری)؛ با بررسی تعارضات و مخاطرات به وجود آمده و مطالعه محصولات نامنطبق با اهداف و برنامه ریزی ها و طراحی ها، رفته رفته ایجاد یک هسته متمرکز؛ که اثر و تصویر تمامی مراحل و فرآیندهای طراحی، تأمین، اجرا و بهره برداری و . . . را در خود منعکس نموده و قابلیت رصد و محک زدن تاثیر پذیری هر بخش با تغییرات مختصر و یا کلی بخش های دیگر را به صورت پویا و برخط داشته باشد؛ خود را به عنوان راه حلی مفید و فراگیر به ذینفعان و متولیان پروژه ها دیکته نموده و نیاز به یکپارچه سازی تمامی اطلاعات در یک بستر منسجم را به سرفصلی اجتناب ناپذیر در تمامی دستورالعمل و استانداردهای مرتبط با مدیریت پروژه تبدیل نمود.
از طرفی ابزار مدلسازی سه بعدی مدتهاست که پاسخگوی عمده نیازهای مهندسی پروژه بوده و ایدۀ اینکه سایر اطلاعات مهندسی مورد نیاز در مدیریت پروژه را بتوان به آن ضمیمه نمود، تفکری جاه‌طلبانه و وسوسه انگیز برای ذینفعان و طراحان در این زمینه گردید. گزارش مذکور به نحوه پیاده سازی روش منسجم نمودن اطلاعات مدیریت هزینه پروژه و مدلسازی سه بعدی پروژه پرداخته و سعی در بیان انواع تحلیل های قیمتی قابل استخراج از این طرح دارد.
شایان ذکرست که به همین طریق امکان ضمیمه نمودن سایر معیارهای مدیریت پروژه با مدلسازی سه بعدی وجود دارد.
در این گزارش ابتدا به چرایی اهمیت هزینه و اقدمات انجام گرفته مربوط به آن در گروه موننکو ارائه گردیده و سپس به ارائه توضیحاتی پيرامون دستورالعمل مدلسازی اطلاعات ساخت می پردازد. پس از آن ویژگی ها و محدودیت های مدلسازی سه بعدی با به‌روزترین ابزارهای موجود را بررسی و نحوه ادغام هزینه و به عبارتی قیمت هر المان را به مدل سه بعدی که اولین قدم مراحل اصلی مدیریت هزینه در پروژه می باشد را تبیین می نماید.
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.